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 | 2012年10月10日 山中教授の受賞に思う。
 山中教授の受賞に思う。 京都大学教授の山中伸弥iPS細胞研究所長が ノーベル生理学・医学賞を受賞した。 iが小文字なのはiPodにちなんだのだと言う。 ユーモアのセンスも抜群である。 同氏は一回の講演に必ず一回は笑いを取るのだという。 ユーモアがいかにコミュニケーションにとって大切かを 知っていらっしゃるのだ。 優れた功績、成果があらわれた時に、 まず私たちがすべきことは、 その功績、成果を実現した知恵と構造に学び、 私たちの仕事の中に取り入れることである。 同氏ののやったことは、 ①チームワークの推進 ②プロセスの重視と丁寧な認識 ③好奇心と情熱の全体共有、などであろう。 これは日本人が本来もっている生得的な方法論である。 「集合天才」という言葉があるが、 これは個人が天才性を発揮して何かを成し遂げる時代から、 プロジェクトがチームワークで成し遂げる 「集合型天才力」の時代になったということである。 20世紀の結果重視のみの結論主義から、 過程を大事にする経過主義の時代へ。 それは言い換えれば、経済優先の工業主義からの脱皮である。 文化が優先される文化経済の時代に、 山中教授の方法論は大変大きな示唆を与えてくれる。 あらゆるビジネスが「創造」によってしか 成果を得られない「創造する経営」の時代が始まったのだ。 
 
   
 京都大学教授の山中伸弥iPS細胞研究所長が ノーベル生理学・医学賞を受賞した。 iが小文字なのはiPodにちなんだのだと言う。 ユーモアのセンスも抜群である。 同氏は一回の講演に必ず一回は笑いを取るのだという。 ユーモアがいかにコミュニケーションにとって大切かを 知っていらっしゃるのだ。 優れた功績、成果があらわれた時に、 まず私たちがすべきことは、 その功績、成果を実現した知恵と構造に学び、 私たちの仕事の中に取り入れることである。 同氏ののやったことは、 ①チームワークの推進 ②プロセスの重視と丁寧な認識 ③好奇心と情熱の全体共有、などであろう。 これは日本人が本来もっている生得的な方法論である。 「集合天才」という言葉があるが、 これは個人が天才性を発揮して何かを成し遂げる時代から、 プロジェクトがチームワークで成し遂げる 「集合型天才力」の時代になったということである。 20世紀の結果重視のみの結論主義から、 過程を大事にする経過主義の時代へ。 それは言い換えれば、経済優先の工業主義からの脱皮である。 文化が優先される文化経済の時代に、 山中教授の方法論は大変大きな示唆を与えてくれる。 あらゆるビジネスが「創造」によってしか 成果を得られない「創造する経営」の時代が始まったのだ。 
 
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