こんばんは！
事業創造者育成講座事務局の伊部です。
先週でありますが、事業創造者育成講座第４回ワークショップ２が行われました。
マーケットクリエイター養成講座と同様、ビジネスアイデアに対してヴィジュアルを載せる演習を行いました。
谷口校長が常々言います。
「ビジネスはアイデア＆センスである。これからのビジネスはデザインが大事」と。
今成功しているDean&DelucaやAppleなどデザインに秀ています。
ビジネスアイデアをどう社会に見せるのか？
デザインが非常に大切となるのです。
そこで今回各グループにそれぞれのアイデアに沿ったヴィジュアルイメージ（絵札）を集めて議論をして頂きました。
ビジネスアイデアが「字札」であれば、ヴィジュアルイメージは「絵札」です。
第５回のプレゼンテーションは「語り札」です。
「絵札」、「字札」、「語り札」は谷口正和重要ビジネスキーワードです。
こんばんは！
事業創造者育成講事務局の伊部です。
１３日の火曜日に事業創造者育成講座第３回「クリニック＆サポート」が行われました。
この２週間の間に各グループで議論して頂いたアイデア着眼を発表して頂きました。
各グループの発表に対して、谷口校長より方向性の指示が出されます。
ですから「クリニック＆サポート」なのです。
また、今回は谷口校長だけでなく、受講生全員の方々から意見やアドヴァイス、質問
を出して頂きました。それは「お互いが、お互いのコンサルタントである。全員が
ティーチャーであり、ステューデントである」という谷口校長の考え方からくるものです。
第４回では今回のアドヴァイスを加えてブラッシュアップした事業アイデアをもとに「絵札」
をかぶせていきます。「絵札」をかぶせていく、感性型学習です。
これはマーケットクリエイター養成講座第４回でも行った、事業のイメージ化を鍛えるため
の学習です。
(参照）前回の模様
http://www.jlds.co.jp/mcs/2009/11/post-13.html
後半は「三つの顧客視点からなる事業創造着眼」の講義が行われました。
全ての事業は３人の顧客、ホームグラウンドカスタマー、メディアカスタマー
ツーリストカスタマーの組合せで成立するという話です。
これは谷口校長の近著である「顧客革命～３人の旅人たち」に詳しいことが
書かれております。
弊社ライフデザインブックス「顧客革命～３人の旅人たち」はこちらのサイトから！
http://www.jlds.co.jp/book2.html#b20
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弊社ライフデザインブックス「ブルーバードマネジメント」はこちらのサイトから！
http://www.jlds.co.jp/book2.html#b15
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今回はいたってシンプルです。
まず、ビジョなリー･アイという言葉。
英語だと「Visionary Eye」です。
未来に対してわれわれがどのようににらみを持つかというまなざしのことです。
どのような未来をつくりたいのか？どのような未来に到着したいのか？ということです。
それを深く考えてください。
まず大きな理想を描きます。
その大きな理想を描くためには「コア･バリューの発見と再確定」が必要です。
ブルーバード財を棚卸しして、そこに圧倒的な特徴領域、独自領域というものを
きちんと編集するのです。その「コア・バリュー」を持った上でビジョなリー・アイ
をもつのです。むしろ「コア・バリュー」を確定させたら理想の中に置くのです。
さあ、夢を生き、夢を実現するように生きましょう！
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今日は第2章「棚卸しの整理学」を纏めてみます。
☆所有価値から使用価値へ
⇒ 使用されてこそ初めて生きる
☆どのように使用できるかという価値観から情報学的整理を進める
（事例１）ブックオフーユーザーの中にあるストックを活用
http://www.bookoff.co.jp/
（事例２）たんす屋ー着物の持ち物在庫を活用
http://tansuya.jp/
（事例３）ながもち屋ー持ち込まれた着物を借り受け、売れたら半分ずつ
利益を分け合う
http://www.nagamochiya.com/
☆在庫棚卸しの整理学（フリーマーケットの可能性）
☆体験棚卸し整理学
☆友達・情報整理学
☆金融整理学
☆時間情報整理学
上５つは前回の復習ですね。
いろんな角度から「棚卸し」してみましょう！
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今日は第１章「もう既にすべてはここにある」からです。
☆「ない」を「ある」に変える
⇒ 「足りない」と言う認識から「もう既にある」へ
（例）
１．表層マネジメントからの脱出
→ 新規顧客獲得や量的集客から十二分にあるお客様を大事にする。
２．疲弊する地方都市
→ 人が減る → 人がいなくなることが増える → 静寂や自然が増える
☆オーバーストックに目覚める
⇒ 所有を整理し、使用に変える
☆もう既にあるものを平準的、標準的に語らない
⇒ そのものを生かす時を作る（時起こし、コト起こし）
☆ブルーバード・アイデアは無限にある
☆自己内在するブルーバード
⇒ あなた自身のブルーバード財は何ですか？
（皆様のブルーバード財を確認してみましょう！）
☆「アイデア」にすべては集まる
⇒ 「アイデア」に人・物・金は集まります。
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こんばんは！
事業創造者育成講座事務局の伊部です。
さて、昨日６月１５日に事業創造者育成講座を開講致しました。
自己紹介＆パーソナルコンサルティングということで授業の前半は
各受講生の自己紹介と校長谷口によるコンサルティングを行いました。
このコンサルティングは各自の問題点を明らかにするためのものです。
明らかにすることで当講座での学びのポイントを明確にします。
後半は弊社独自の考え方「ブルーバードマネジメント」の講義を行いました。
もう何もないのか？いや、もう既に十二分にあるのです。
すべては自らの足元にあるのです。
今までは足らないものを作ることによって成長エンジンにしてきました。
ないものを発見する時代だったのです。
しかし、もうその時代は終わり、ものが溢れる時代となりました。
使い切れないものをもち、使い切れない金も持つ時代です。
その「もう既にあるもの」をどのように活用するかが今問われているのです。
他者貢献を志し、小さくてもいいから使命を感じ、自分の中にある財を他者財に
転換するように行動することこそこれからのマネジメントであり、マーケティング
であり、お客様に対する新しい創造力の見せ方ということに続くのです。
明日からブルーバードマネジメントについてじっくり説明します。
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