こんばんは！
事業創造者育成講事務局の伊部です。

１３日の火曜日に事業創造者育成講座第３回「クリニック＆サポート」が行われました。
この２週間の間に各グループで議論して頂いたアイデア着眼を発表して頂きました。
各グループの発表に対して、谷口校長より方向性の指示が出されます。
ですから「クリニック＆サポート」なのです。
また、今回は谷口校長だけでなく、受講生全員の方々から意見やアドヴァイス、質問
を出して頂きました。それは「お互いが、お互いのコンサルタントである。全員が
ティーチャーであり、ステューデントである」という谷口校長の考え方からくるものです。

第４回では今回のアドヴァイスを加えてブラッシュアップした事業アイデアをもとに「絵札」
をかぶせていきます。「絵札」をかぶせていく、感性型学習です。
これはマーケットクリエイター養成講座第４回でも行った、事業のイメージ化を鍛えるため
の学習です。

(参照）前回の模様
http://www.jlds.co.jp/mcs/2009/11/post-13.html


後半は「三つの顧客視点からなる事業創造着眼」の講義が行われました。
全ての事業は３人の顧客、ホームグラウンドカスタマー、メディアカスタマー
ツーリストカスタマーの組合せで成立するという話です。
これは谷口校長の近著である「顧客革命～３人の旅人たち」に詳しいことが
書かれております。


弊社ライフデザインブックス「顧客革命～３人の旅人たち」はこちらのサイトから！
http://www.jlds.co.jp/book2.html#b20

こんばんは！
事務局の伊部です。

Sankei Express７月６日（火曜日）に
「『バーチャルじゃない』玩具が人気」という
記事がございました。

子供の頃に遊んだヨーヨー、ベーゴマ、ビー玉が進化し
子供達に大変人気だということです。

例えば、バンダイの「ハイパーヨーヨー」は従来のヨーヨー
のように投げてもすぐに手元に戻らず、空転するそう
です。空転の時間を競ったり、投げ戻しをスピーディー
に繰り返したりとさまざまな技をみせられるかっこよさ
で人気になっているとか。

また、タカラトミーの「メタルファイトベイブレード」は
ベーゴマを現代風にした玩具でパーツを組み合わせる
ことでコマを強くすることができるそうです。
そのようにカスタマイズできる楽しさで人気だとか。

つまり、日本にすでにある玩具を現代風にアレンジして
再発しえいるのです。昔の玩具はブルーバード財だった
わけです！

その他いろいろ載ってましたので下のリンク先からどうぞ！

（参照）
http://www.kasi-time.com/item-20107.html

こんにちは！
事務局の伊部です。

さて、本日は「ブルーバード・マネジメント」総まとめの最終回です。
第１０章「小単位で検証する」からです。

一言で言うと「ブルーバード・マネジメントをまず自分自身でやってみよう」
ということです。

人間は手ぶらで生まれ、手ぶらで死んでいきます。
↓
それなら手持ちのものを何らかの形に変えて後世に残していこう！
↓
まずは、何を残すのか、誰に残すのかの項目を整理
　⇒　自己文化のファイルストック化
　　→　自分自身の財を検証し、活用し、そのことやものを大きな新しい
　　　　エネルギーに転換させるために整理する。
↓
同じようなファイルストックをもつ仲間を最低３人集めて研究会或いは
クラブを立ち上げる。
　⇒　三人寄れば文殊の知恵
↓
メディアを徹底活用する。

第１０章は以上のようにまとめられます。
まずは身近な身辺整理からはじめてみようということです。
皆さんもやってみては？
何か大きな宝が生まれるかもしれませんよ。


弊社ライフデザインブックス「ブルーバード・マネジメント」はこちらのサイトから！
http://www.jlds.co.jp/book2.html#b15

こんばんは！
事務局の伊部です。

まだ「ブルーバードマネジメント」、2章分残っております。

本日は第9章「歴史に学ぼう」からです。

と、その前に本日Sankei Expressを読んでいたら面白い記事がありました。
それはあの有名なダイソン社の新作「エアマルチプライアー」の紹介記事でした。
あの羽のない扇風機です。（扇がないので扇風機とはもはや言わないかもしれません）
その記事の中で開発者のコメントが載っております。
開発者の英国人アレックス・ノックスさん「どんな製品にも必ず改善の余地がある。
他にも面白い研究開発をすすめており、これからも良い製品を出しますよ。・・・」

「どんな製品にも必ず改善の余地がある」、これはブルーバードマネジメントの考えに
通じるものがありますね。
ダイソン社は新しい商品をつくりましたが、それは昔から使われている扇風機と
ハンドドライヤーからヒントを得たのです。
既にある財を十二分に活用してできた商品だと言えます。

同じ記事がウェブサイトにありました。
参照　　
http://sankei.jp.msn.com/life/lifestyle/100701/sty1007010810000-n1.htm

さて、本論です。
「歴史に学ぼう」です。もう当然のことでしょう。
特に語ることはありません。
「賢者は歴史に学び、愚者は経験に学ぶ。」とビスマルクが言ったようです。
歴史から学べることは多くあるということは周知のことであると思います。
皆さんは歴史が好きですか？
私は非常に好きです。
2000年以上の歴史があると言われる日本。
たくさんのブルーバード財が眠っていることに気づくはずです。
さあ、今一度歴史を顧みてブルーバード発見の旅にでましょう！


弊社ライフデザインブックス「ブルーバードマネジメント」はこちらのサイトから！
http://www.jlds.co.jp/book2.html#b15