超高齢社会に向けて、シニアプログラムを搭載せよ

「新世代シニアの心をつかむ」

内容

■第1部講師／

東京大学　高齢社会総合研究機構 

特任教授　秋山　弘子　氏  

■　イリノイ大学でPh.D取得、米国の国立老化研究機構研究員、
ミシガン大学社会科学総合研究所教授、東京大学大学院人文
社会系研究科教授(社会心理学)などを経て、2006年より現職。
専門はジェロントロジー(老年学)。高齢者の心身の健康や経済、
人間関係の加齢に伴う変化を20年にわたる全国高齢者調査で追跡研究。
近年は長寿社会のニーズに対応するまちづくりにも取り組みます。
高齢社会研究の第一人者秋山氏に、超高齢社会の実像と課題を学びます。

■第２部講師／

株式会社　クルーズ　バケーション

代表取締役社長　　木島　榮子　氏

■　慶應義塾大学文学部卒業後、ニューオリエント・エキスプレス
社入社。1977年ヴィーヴル社に入社しクルーズ商品の企画、手配
に従事。92年クルーズバケーション総支配人、93年代表取締役
に就任。日本旅行業協会（ＪＡＴＡ）常任役員。
クルーズ顧客の平均年齢65歳、一度乗船するほとんどの人が
リピーターになるという魅力を持つクルーズ。シニアを惹きつける
その魅力とは、木島氏の世界目線によられるニーズを学びます。

● セミナー単発参加料　お一人様／21,000円（税込）

●基本会員・年会費／126,000円（税込）　※入会金不要
●メディア会員・年会費／31,500円（税込）

会員特典／
【基本会員】
①定期セミナー年６回参加
※毎回、社内２名様まで参加可能。
②研究会マーケティング会員誌『ライフデザイン』６号分購読。
③谷口正和著書無料贈呈
④谷口正和最新メディア記事集「T's clip」進呈（年6回）
【メディア会員】
①研究会マーケティング会員誌『ライフデザイン』６号分購読。
②セミナー年1回参加無料

 



 

• なぜそこまでやるのか、の原点エピソード（おばあさまのお話）を聞いて、
  その精神を今日まで大切にされていることが、ＮＯ.１の秘訣だと胸に落ちました。
  （シンクタンク　主任研究員）
• おもてなしの努力をおしまない体制がよくわかりました。
  この積み重ねが人の足を運ばせるのですね。
  （ＷＥＢ制作　ディレクター）
• 具体的な話しをおりまぜて話されたので、分かり易かったです。
  （運輸業）、（不動産業　課長）
• 思想だけでなく、しくみが沢山あり驚いた。
  クレームの４つの視点は活用させていただきます。
  （コンサルタント）

中川政七商店　代表取締役社長　十三代
中川淳様　への感動の声

• 場所に依存するとは限らない訪問に値する価値もある、
  部分を良くしてもしょうがない、デザインは意思の伝達を助けるもの、
  などなどハッとするメッセージを沢山いただきました。
  （シンクタンク　主任研究員）
• モノが売れなくなったこの時代にその価値をしっかり伝えないと
  人の心は動かされない、ブランディングの真のありかたを聞けたようです。
  本当に勉強になるお話でした。
  （ＷＥＢ制作　ディレクター）
• テーマも良かったし、大変説得力がありました。
  たぶんご本人の哲学がぶれずに真中にあるからでしょう。
  （旅行業　取締役）
• 「客観性を持たせる」腹に落ちました。
  中川さんの中で消化された言葉が、ダイレクトに伝わってきました。
  （運輸業）
• ブランディングという抽象的なことを、わかりやすく話していただき
  とても勉強になりました。
  （不動産業　課長）
• 会社のビジョンと社長個人のビジョンがどういうものか、
  その考え方など非常に興味深い内容でとてもよい内容でした。
  （不動産業　課長）
• とても刺激的なお話しでした。（コンサルタント）

 



 

■第1部/講師

タビオ　株式会社

代表取締役会長　　　　　越智　直正　氏

「激安海外製品に負けない、次世代の国産モノ作り」

■　３足１０００円は当たり前の靴下市場で、１足千円２千円の高級靴下
を売りまくり成長を続け、全国に２００店舗を展開する「靴下屋」を展開
する「タビオ」。
靴下は不況でも女性達がお金をかける不思議アイテム。ここ数年の
レギンス、カラータイツ、トレンカといった足回りの流行の火付け役も同社。
男性ビジネスマンにもバツグンの履き心地を実現して消費者の絶大な支持
を得ています。「安くて品質の良くない中国製を排除し続けるパワーを持つ
店作りを続けて来た」、「売れるものを売れるだけ作る、売れないものは
作らない」という越智会長のシンプル・マネジメントの経営哲学に学びます。

  ■第２部/講師

株式会社　キュービック

代表取締役　　　　　油井　啓祐　氏

「事業をデザインし、新たな価値を創造する」

■　世界中からインターネット予約が殺到、2009年１２月に京都・四条河原町
に誕生した全く新しいタイプのカプセルホテル「nine hours（ナインアワーズ）」。
９ｈは「汗を洗い流す」「眠る」「身支度する」この3つの機能だけを大胆に絞り
込んだ宿泊施設。
柴田文江などの気鋭のデザイナーチームを作り、数字の書体からカプセル
本体までこのホテルのためにイチから作るこだわりで完成させました。
2010年度のグッドデザイン賞金賞を受賞し、異色のホテルを創った油井氏の
斬新な発想と事業にかける思いに学びます。  

● セミナー単発参加料　お一人様／21,000円（税込）

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●メディア会員・年会費／31,500円（税込）

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■第1部/講師

株式会社　加賀屋

取締役副社長　　　　　小田　與之彦　氏

「加賀屋の訪問に値する価値づくり」

■　創業1906年、石川県七尾市にある「加賀屋」は、「プロが
選ぶ日本のホテル・旅館100選」で３１年連続１位を獲得してい
ます。その老舗旅館が昨年末台湾に開業し話題を集めました。
日本旅館初の海外進出であり、加賀屋風とか日本風ではなく、加賀屋
そのものをもっていく。おもてなしを付加価値に“温泉文化の輸出”に
挑戦されています。台湾人観光客が年間１万人日本の加賀屋を訪れ、
日本人観光客もまた台湾の加賀屋を訪れるという現象も起きています。
加賀屋の“おもてなし輸出”に挑戦するビジット・デザイニングに学びます。

  ■第２部/講師

株式会社　中川政七商店

代表取締役社長　　　　　中川　淳　氏

「経営をデザインする、ブランディング」

■　高級麻織物を扱う製造問屋「中川政七商店（奈良市）」の
13代目中川淳氏は、立て直しを図るなかで最も不足している
のは「自社ブランド化」と気づき、直営小売店はブランド化の近道として着目。
「日本の伝統工芸を元気にする！」というビジョンの基、現在「遊 中川」
「粋更kisara」「中川政七商店」の3つのブランドで、表参道ヒルズなど
計2９店舗を展開。看板商品「花ふきん」はグッドデザイン賞金賞を受賞、
“中小企業こそブランディングが必要”と創業300年の老舗から、企業の
持続性の条件、ブランドの新しい価値づくりに学びます。

● セミナー単発参加料　お一人様／21,000円（税込）

●基本会員・年会費／126,000円（税込）　※入会金不要
●メディア会員・年会費／31,500円（税込）

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■第1部/講師

ESMODO  INTERNATIONAL
　代表　　　　　　仁野　覚　氏

■　パリにある今年１７０周年を迎える世界最古の名門ファッション専門　学校「エスモード」を率いるのが日本人の仁野代表。
東京校の開設を任され東大・京大卒が学ぶ異色校を築き、本国を驚愕
させた斬新なスタイルで閉鎖的な業界に風穴を開けました。2000年に
CEOとなり世界展開を加速させ、北京、ドバイ、ロシア、シリア、レバノン、
チュニジアに進出、世界に眠る優れたデザイン力を引き出しています。
今や世界１４カ国２１校のネットワークを持つ、唯一の国際ファッション
学校へ飛躍させた、世界を市場化した構想と戦略に学びます。 

■第２部/講師

株式会社　細　尾
　代表取締役社長　　　細尾　真生　氏

京都から発信する伝統産業のグローバル革新

■　江戸元禄年間より西陣にて織物業に携わる西陣織メーカー当主細尾社長は、イタリアの様々な工房や世界で活躍する国内外のクリエーターと
ネットワークを築き、現代のライフスタイルの中で西陣織を素材とした商品
開発を次々に手掛けています。和装からインテリアファブリックの世界に
分野を広げ、世界の一流ブランドの旗艦店や一流ホテルなどに採用され、
西陣織の新しい可能性を生み出しています。文化の組み合わせ戦略で
伝統産業「きもの」から新しい「グローバル・バリュー」を創出し、世界に
発信する世界目線構想力に学びます。

● セミナー単発参加料　お一人様／21,000円（税込）

●基本会員・年会費／126,000円（税込）　※入会金不要
●メディア会員・年会費／31,500円（税込）

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• 創刊時からの見事な転換によって、トップセールスマガジンにまで成長させた、ご苦労の一部を感じさせていただきました。
  （SC不動産管理　副課長）
• 徹底的にターゲットの声を聞き誌面に反映させているという成功のカギだけでなく、読者を新陳代謝させていく、という考え方がとても勉強になりました。
  （化粧品メーカー）
• とても面白いお話でした。ターゲットのリアリティをストイックに追求されている。
  （流通マーケティング）
• 知らない世界を教えてもらいました。これからのターゲットに興味がわきました。
  （化粧品メーカー）
• 徹底的なマーケットインのスタイルがよくわかりました。
  自分達のターゲットのことを本当によく知っている点、見習うべきと思いました。
  （出版　部長）
• 新たな世界観を学ぶと共に、とても有意義な時間でした。
  （小売業　係長）
• 普段触れることのないジャンルの話、読者に密着した企画の話がとても興味深かった。（化粧品メーカー）
• ターゲット顧客の声を聞く重要性を改めて感じました。

森ビル　営業本部商業施設事業部　部長
松永淳様　への感動の声

• 同じ商業施設のディベロッパーで働く者として大変勉強になりました。開発段階からのマーケットの捉え方、リーシング時の熱弁、ゾーニングの考え方など、すごくリアルなお話で、現在開業（駅ビル）を担当している私にとって大変参考になる内容でした。
  （SC不動産管理　副課長）
• 完全にターゲットをしぼることでブランディングを確立する点が非常に勉強になった。
  （流通マーケティング）
• ヒルズブランドを確立させるためのコンテンツが聞けて参考になりました。
  （化粧品メーカー）
• かなりのボリュームの話を要約してお話しいただき、スケールの大きな活動と思いに圧倒されました。（小売業　係長）
• 今回の話をふまえて六本木ヒルズに出向いて、楽しんでみたいと思います。
  （化粧品メーカー）
• 六本木ヒルズのこだわりが聞けて勉強になりました。

文化経済研究会　主宰　　谷口正和　　への感動の声

　　　



• メディアの持つ可能性や役割について、様々な拡張性をもった大事なツールであることをよく認識できました。
  （SC不動産管理　副課長）
• 本日の内容をまとめていただき、頭の中が整理できました。
  （化粧品メーカー）
• ここのところアウトプットの期間が長かったので、久々に、しかも質の高いインプットができて学び得たことが多かったのはもちろん、とても気持ちが良くなりました。
  （出版　部長）

■第1部/講師

株式会社　ジャパンイマジネーション
代表取締役会長　　木村　達央　氏

■　不況でも女性の客足が絶えない「SHIBUYA109」。
2000年から１１年連続で館内テナント年間売り上げナンバーワンの座を守り続ける人気ブランド「セシルマクビー」。
かつてファッションはデザイナー主導でしたが、現代は消費者主導型。
流行に一番敏感な若い人達に徹底的に任せ、お客さんの目線から一番近い
現場の人達に好きな服をデザインしてもらい、今までにない若い人達の
理想の服を形にしています。デザイナーを置かずに、お客の声を聞いて
素早く形にする、「任せる経営」でセシルマクビーは大きく成長しています。
木村氏率いる同社がギャル達から熱い支持を得続けている理由に学びます。

■第２部/講師

ディアンドデパートメント　株式会社
代表取締役社長　　ナガオカケンメイ　氏

ロングライフデザインが生まれる理由

■　デザイナーが考える消費の場を追求すべく、2000年デザイナーの視点で展開するリサイクルショップ「D&DEPARTMENT PROJECT」を開設。
そこでは作り手が真剣に生活者に向き合っていた６０年代のデザインに着目し、
メーカーに働きかけ復刻版の商品をプロデュースする事業を成功に導き、
全国各地の寿命の長い商品や伝統工芸品に光を当てる「ニッポンビジョン」
プロジェクトも企画。日本をデザインの視点で案内するガイドブックの刊行
など、ロングライフデザインを発掘するために日本中を飛び回るナガオカ氏の
「長く作られ、売られ、使い続けられる商品とは何か？」、
デザインと消費のお考えに学びます。 

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■第1部/講師

株式会社　新潮社
『nicola』　編集長　　松本　美帆子　氏

 ■　月２３万部を発行し、新潮社で一番売れています月刊誌『ニコラ』。
小学校高学年から中学生までの女の子を主な読者層とし、ファッションを中心に女子のライフスタイル情報を提供。
ジュニアファッションブームや「ニコモ」と呼ばれる読者モデルの人気を糧に急成長し、読者世代に多大な影響力を持っています。
独自のファッションブランドの展開、姉妹誌『ニコ☆プチ』発刊、
ニコラネットなど、事業として多角的に展開。
“読者が主人公”の先駆け『ニコラ』が、ローティーン世代を惹きつける理由、
着眼と事業戦略に学びます。

■第２部/講師

森ビル　株式会社
営業本部商業施設事業部　部長　　松永　淳　氏

「六本木ヒルズ」の街メディア化戦略と展開

 ■　森ビルが東京のど真ん中に１７年かけてつくり上げた街「六本木ヒルズ」。
街はそれ自身がメディアであると捉え、東京ドーム８つの広大な敷地に、ここでしか手に入らない商品やサービスを提供、
森ビルの競争力の集大成といえるでしょう。限定と変化と鮮度を組み立て、
先端の商業施設が競演する話題の街として、まさに街をメディア・舞台にしました。
2003年に開業し今春８年目を迎えます六本木ヒルズの、“文化都市”を預かり
経営されている戦略と今後の展開に学びます。 

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• 「駅の再生」をお客様第一視点で、また、その地域との共生という視点からもニュービジネスをマネジメントしていったご苦労に頭が下がりました。
  （マーケティング　課長）
• 情熱を感じる。　（コンサルティング　社長）
• 与えられた漠然としたテーマを、形にした能力に感心しました。
  （化粧品卸売　経営企画室長）
• 勇気、元気を頂きました。モノゴトを情景・ビジュアルで考えたいと思い直しています。
  （マーケティング　主任研究員）
• ビジネス・仕事は"思い"が大事だと、改めて認識させていただきました。（運輸）
• 大変勉強になりました。楽しみながらやるということ、チームワークの重要性を改めて実感しました。地域社会とのつながりが今後の課題として取り組んでいきます。
  （不動産管理　主任）
• 大変興味深く、青森のＡファクトリーを見に行こうと思いました。女性として素敵だと思います。お話しを聞けてよかったです。（広告）
• 思いと情報が、不可能と思われたことを可能にする。新しいマーケットを作り出す。そういう考え方にとても共感しました。（運輸　課長）

ダイシン百貨店　社長
西山敷様　への感動の声

• 真の地域密着とは何か？を日々考えております。大変勇気づけられました。
  （運輸　副課長）
• 夢の持ち方、大きさが想像の枠を超えていました。刺激的です。
  （マーケティング　主任研究員）
• 半径５００ｍ圏の住民の家族を思い、幸せを追求するために事業・人生を楽しんでいる姿に感動しました。（化粧品卸売　経営企画室長）
• ミッションと戦略に一貫性を感じる。（コンサルティング　社長）
• 素晴らしい取組みとお考えに大変感銘を受けました。大森にぜひ住みたいと思いました。（不動産管理　主任）
• これまでになかった地域密着型商業施設の様々な知恵や発想が大変参考になりました。（運輸　課長）
• ターゲット客に対しモノと価値の両面から営業されている点は、改めて顧客志向の大切さを感じました。（マーケティング　課長）
• 民間企業が地域貢献、地域作りを担うという目的に、企業のあり方を考えさせられました。（運輸）
• 地方の駅ビルの販促を担当していますので、大変刺激になりました。（広告）

文化経済研究会　主宰　　谷口正和　　への感動の声

　　　

• 「預かり」の思想というキーワードを年初にいただくことができ幸せです。講師お二人の話からも、あらゆることを見直すヒントになると実感しています。
  （マーケティング　主任研究員）
• 流れるような言葉、適格な表現が素晴らしかった。（不動産　企画グループ統括）
• キーワードに同感。（コンサルティング　社長）
• セミナーについてどのように理解すればよいかわかりました。（運輸）

■第1部/講師

株式会社　フェリシモ
代表取締役社長　　　矢崎　和彦　氏

 ■　「５００色の色えんぴつ」が爆発的人気を呼んだカタログ通販「フェリシモ」（神戸）。
毎月１回届くことを前提とする継続購入型の通販システムで、若い女性や主婦層を
中心に人気を集めています。今期売上げは減っているもののネット受注が好調で
顧客数は伸びています。ウェブの商品サイトに仮想コミュニティを構築、顧客との
継続的な関係強化につなげ、集める喜びを仮想体験させ購入し続けてもらうため
の仕掛けです。
移り気な消費者に対して独自な戦略でマーケットを創造していますフェリシモの
事業力をケーススタディします。

■第２部/講師

株式会社　久原本家
代表取締役社長　　　河邉　哲司　氏

「茅乃舎」でだし文化を世界に広める伝統と革新

 ■　醤油・調味料販売の「くばらコーポレーション」、明太子メーカーの「椒房庵」を
統括する創業１１８年を誇る老舗食品メーカー「久原本家」（福岡）。
３つ目の柱として自然派レストラン「茅乃舎」を５年前に始め、今では九州はもちろん
東京や大阪からも人が集まっています。昨春に東京ミッドタウンに県外初のグローサ
リー店舗をオープン。調味料ブームに乗り店内は３０～５０代女性を中心に大変賑わ
い話題となりました。
日本のだし文化を世界に広め、永続発展を目指す老舗経営の伝統と革新に学びます。

● セミナー単発参加料　お一人様／21,000円（税込）

●基本会員・年会費／126,000円（税込）　※入会金不要
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◎　今まで聞くことがなかったアウトレットの基本戦略が非常に参考になりました。

　　＜運輸業　課長＞

◎　不況の時代に顧客に夢を持たせると成長し続けることができる、と感じました。

　　＜化粧品製造　部長＞

◎　アウトレットの戦略がよくわかった。御殿場に行ってみたいです。

　　＜出版社　次長＞

◎　アウトレットの仕組みが分かりやすかったです。

　　＜政府観光局　ディレクター＞

◎　話すスピード、声のトーンが良く、とても分かり易いお話でした。

　　＜旅行会社　社長＞

株式会社はとバス　代表取締役社長
松尾均様　への感動の声

 　　　◎　“製販一体”の強みがどこにあるのか、トップの強い意志が伝わる講演でした。

　　　　＜運輸業　課長＞

　　◎　ＩＴがもてはやされる昨今、アナログも味があると思いました。

　　　　＜旅行会社　社長＞

　　◎　仕事に対する心構えなど、熱意が伝わってきました。

　　　　＜政府観光局　ディレクター＞

　　◎　お話しうかがって、ぜひ近々にツアーに参加したいと思いました。

　　　　＜シンクタンク　研究員＞

　　◎　具体的な工夫や改善点が分かりやすく、とても参考になりました。

　　　　＜化粧品製造　主任＞

　　◎　“パンフレットはラブレター”ということが理解できます。

　　　　＜化粧品卸　経営企画室長＞

　　◎　顧客と企業のあり方で再生が出来る、と感じました。

　　　　＜化粧品製造　部長＞

文化経済研究会　主宰　谷口正和　への感動の声

　　◎　“時間を預かる”という視点が大変参考になりました。

　　　　＜政府観光局　ディレクター＞

　　◎　ビジット・デザイニングのヒントが、足元情報にあるという内容は共感を覚えます。

　　　　＜運輸業　課長＞

　　◎　先生の３つのキーワード。大変参考になりました。

　　　　＜シンクタンク　研究員＞

　　◎　具体的なビジネスモデルが例としてわかりやすく説明され、大変勉強になりました。

　　　　＜ＩＴ関連　取締役＞

　　◎　いつもわかりやすく着眼点をまとめてもらえています。

　　　　＜化粧品製造　部長＞

　　◎　時間・内容が計算しつくされた方法と感動いたしました。

　　　　＜旅行会社　社長＞

■第1部/講師

東日本旅客鉄道株式会社
事業創造本部　地域活性化部門　　　　　　　　　　　　　　　部長　　鎌田　由美子　氏

■　「エキナカ」というコンセプトを創造し『ecute』を立ち上げた鎌田氏。
ＪＲ東日本は“通過する駅から集う駅へ”をテーマに「ステーション・ルネ
ッサンス構想」を掲げ、０５年大宮駅、品川駅、０７年立川駅に「ecute」を
開業、ＪＲ東日本ステーションリテイリング社長に就任しエキナカビジネス
の陣頭指揮をされ、次々に駅の商業施設の概念を変えてきました。
現在は本社に戻られ、新たな発想でＪＲ東日本のさまざまな地域の活性化
を推進しています。その発想とリーダー力に学びます。

●講師の方のご都合により、１部と２部を入れ替えさせていただきました。

■第２部/講師

株式会社ダイシン百貨店
代表取締役　　西山　敷　氏

「半径５００ｍ　シェア１００％の超・地域密着戦略」

■　東京・大田区ＪＲ大森駅から徒歩１２分の寂れた商店街の先にあるのが
ダイシン百貨店。倒産間際の店を独自の戦略で人気店に変えたのが０６年
社長に就任した西山氏。
「５００メートル圏内・シェア１００％主義」という超・地域密着戦略でこの売れな
い時代を勝ち抜いています。多い日は１日２万人、年間４００万人以上が訪れる
ダイシンはその客の多くが“お年寄り”。売上げの半分を占めるのが６０歳以上です。
多くの高齢者を魅了するダイシン百貨店のマーケティング、人気の秘密を探ります。

● セミナー単発参加料　お一人様／21,000円（税込）

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■第1部/講師
チェルシージャパン  株式会社
代表取締役社長　　吉村　俊秀　氏

 アウトレット流「お客様が集まる」戦略と仕掛け

■　売れない時代に右肩上がりの成長を続けていますアウトレット。
業界トップに立つのが全国８か所で「プレミアム・アウトレット」を
展開するチェルシージャパン（三菱地所㈱と米国サイモンプロパティ
グループとの合弁会社）。設立わずか10年で0９年度売上高２０４７億
円を達成。中でも「御殿場プレミアム・アウトレット」はテナント数
210店舗、来場者数年間1000万人と世界第２位の規模です。昨今訪日外
国人旅行者への取り組みが熱を帯び、ショッピングツーリズムへの期待
も高まっています。立地は都市部から車で９０分に設定し、一見不利な
立地を武器に変え地域活性にも大きな効果を上げています緻密な戦略、
「お客様が集まる」仕掛けに学びます。。

■第2部/講師
株式会社　はとバス
代表取締役社長　　　松尾　均　氏

■　景気低迷をものともせず09年度の御利用者数(観光バス事業部門)は
この10年で最高となり快進撃を続けます｢はとバス｣。一時は倒産寸前に
まで追い込まれましたが、顧客の声･従業員の声に応える体制づくりを皮
切りに、全社員の意識を変えるサービス改革を断行。年間５千通寄せられ
るお客様ハガキを丹念に読み、看板ツアーも含め旅行商品のスクラップ＆
ビルドを進め全社で改善の知恵を絞りました。「昭和の名ガイドと行く都
内」など大ヒット企画も生まれ、シニア向け高額商品ではリピータを固め、
訪日外国人の取り組みを課題とし、その躍進と今後の展開に学びます。

● セミナー単発参加料　お一人様／21,000円（税込）

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• 改革の取り組みが大変勉強になりました。  　　 (化粧品メーカー　係長）
• 事業を進めていく上での思想が理解できて良かったです。　　（寝具製造販売　役員）
• ブランド戦略や応対品質などきめ細かなお話で、非常に分かりやすかったです。　　　（化粧品卸売　室長）
• このブランドにしか出来ないことを、今一度見直そうと思いました。　（化粧品メーカー　主任）
• 分かり易いデータを元に失敗例や改善策を教えて頂き、学ばせていただきました。　（輸入業　社長）
• お話の仕方がとてもわかりやすかったです。　　（ソムリエ）

株式会社ディーンアンドデルーカジャパン　代表取締役　　　
横川正紀　氏への感動の声

• 食を中核に置いたマーケティング、価値の編集のあり方がよくわかりました。　（化粧品メーカー　課長）
• 素直にシンプルに追求する姿勢が、独自性につながるのだと思いました。　　（化粧品メーカー　主任）
• しっかりとしたコンセプトと楽しくなる将来ビジョンの重要度が分かりました。　　（輸入業　社長）
• 話を聴いていて元気が出て、早く自分の事業を進めたいと思いました。　　（寝具製造販売　役員）
• 世界に伝えるために柔軟に取り組み姿勢と考え方が勉強になりました。　　　（化粧品メーカー　係長）
• レストランに行きたいと思います。　　　（化粧品卸売　室長）
• とても興味深いお話しをありがとうございました。とても勉強になりました。　（ソムリエ）
• ブランドの立ち上げの苦労と、そのプロセスが勉強になりました。　　　（広告　ディレクター）

　　　

• 東京ガールズコレクション（ＴＧＣ）の裏の構造がよく分かった。
• ただのファッションではない、ＴＧＣの仕掛けが具体的にわかり大変参考になりました。
• クロスメディアで、あらゆる方向からＰＲ戦略を組んでいるところに驚きました。
• ＴＧＣの取り組みと媒体の活用をわかりやすく解説いていただき勉強になりました。
• 普段知りえない業界の話を伺え、また、自社の販促について考える良いきっかけになりました。

ＢＡＣＨ　代表　　ブックディレクター　　　
幅氏允孝氏　への感動の声

• プレゼンテーション資料が簡潔明瞭できれいでわかりやすく、要点もよく理解できました。
• ユーザー目線での仕事の進め方が根本にあり、幅さんのお人柄も伝わってきて、とても勉強になりました。
  そして現場の大切さもよくわかりました。
• 「エディトリアルショップ」という考え方が新鮮でした。
  本業界だけでなく、あらゆる分野に当てはまる考え方であると思います。
• すでにあるものの組み合わせ・編集によって、違う切り口のメッセージ・ストーリー・役割をもたせるという考え方は、今後あらゆる分野においても必要なこと思いました。
  セレクト→エディトリアルという流れが今の世の中にあっていて、いろんなところで使えそうな気がします。話し方もとても聞きやすかったです。
• エディトリアル（考え方）的視点での再構成の重要性がよく分かりました。
• スライドもお話もわかりやすく、とても心に響きました。

文化経済研究会　主宰　　谷口正和　　への感動の声

　　　

• 店頭が通販に負ける訳を述べられていましたが、大変わかりやすかったです。
• 目まぐるしく変わる情報を自分なりにどう処理し、新たなストーリーを生み出せるか、改めて考えさせられました。
• レクチャーの話を、マーケティングの視点から整理してお話しいただき、より理解を深めることができました。